その昔、家柄でリスペクトされる時代がありました。

　その後、学歴や財力でリスペクトされる時代になりました。

　でも、そういう時代にもそろそろ陰りが見えてきたようです。

　これからの時代、リスペクトの対象となるのは「品格」。

　その「品格」をもたらしてくれるのが「教養」です。

　そして「教養」を築いてくれるのが日々の「勉強」。

　そう、勉強する人だけが手に入れられるのが教養、そして品格なのです。

　品格を磨く勉強法、中谷さんから伺いました。


　★こんな方にお奨めです♪
　□魅力的な異性と共鳴したい方。
　□教養の高め方を知りたい方。
　□品格を高めたい方。
　

　★別ナカ152――７つの学び

　○「大人の財布と、少年の心を持とう。」（中谷彰宏）

　○「札束の厚みだけでは、軽蔑される。」（中谷彰宏）

　○「教養のある男が、モテる。」（中谷彰宏）

　○「教養で、人脈を飛び越えよう。」（中谷彰宏）

　○「試験に出ない歴史を、学ぼう。」（中谷彰宏）

　○「物語があるから、リスペクトされる。」（中谷彰宏）

　○「教養格差は、圧倒的。」（中谷彰宏）

　＊＊

　「月ナカ／別ナカ」コーディネーター・曽我清美


　■別冊・中谷彰宏152
　「品格は、教養から生まれる。」――おっさんより、大人になる勉強術

　「月ナカ152／別ナカ152」のお求め・詳しい内容は↓
　　http://www.selfstudy.biz/nakatani/getsunaka152.html
　　▲試聴コーナーが充実していますよ♪

　・価格：データ版＝3800円、ＣＤ版＝7800円（税、送料込み）

　★最高45％引き！ 定期受講にも！
　「まとめ買いチケット」はコチラ
　→ http://www.selfstudy.biz/nakatani/special/kaisuken.html

　★【パックがお得！】月ナカ生活152パックの内容はコチラ。
　・月ナカ152＋別ナカ152＋お好みの月ナカor別ナカをもう１本！
　・このパック企画は【12月1日正午】までです！
　・ご希望教材を「備考欄」にお書きくださいね。
　　ご記入がない場合は、「キープ」します。いつでもどうぞ！
　・ご参考：教材一覧
　　→　http://www.selfstudy.biz/nakatani/itemlist/


　◆月ナカだより　11月18日（月）

　月ナカ152の最終案内です！

　■月刊・中谷彰宏152
　「受け身の人手から、成長する人材になろう。」――自発的に働く仕事術


　ＡＩ時代、問われるのは「成長意欲」。

　「人手」ではなく「人材」として生きる、

　中谷流・前のめり仕事術。


　自動改札機の普及によって、改札係の仕事はすっかりなくなりました。

　今後、スーパーのレジも役所の手続きも無人化していくことでしょう。

　さらには、税理士や医師の仕事まで、ＡＩは進出していくようです。

　そんななか、私たちは、どのような心構えで仕事に向き合えばいいのでしょうか？

　「『人手』として生きるか、それとも『人材』として生きるか。

　選ぶのは自分。『人材』として生きるためには、成長意欲。

　勉強し続ける人だけが『人材』として生きていける。」と中谷さん。

　成長したいという意欲、そしてそれを支える日々の勉強。

　これが、両者の生き方を分ける指標になりそうです。

　ＡＩ時代に、活躍し続ける仕事術、中谷さんから伺いました。


　★こんな方にお奨めです♪
　□人手不足に悩む経営者やマネジャー。
　□代替可能な人手ではなく、人材として生きたい方。
　□これからの経営を知りたい方。


　★月ナカ152――７つの学び

　○「苦労を表に出さないのが、おもてなし。」（中谷彰宏）

　○「『人手』は待遇向上、『人材』は成長を望む。」（中谷彰宏）　

　○「『安く使おう』から『どう成長させよう』へ切り替えよう。」（中谷彰宏）

　○「生活の不安をなくしてあげるのが、経営者の仕事。」（中谷彰宏）

　○「自発的に成果を出そうという仕組みを作ろう。」（中谷彰宏）

　○「センスがいい人は、流れを読んでいる。」（中谷彰宏）

　○「人手不足は、改革のチャンス。」（中谷彰宏）

　しごとの自習室　岩部 雅美 (*^_^*)　

　※本サイトにてご提供の音声教材聴取にあたっては、
　　通信料などご自身の責任にてお願い致します。

　＊＊

　◎ご注文は、このメールの返信でも承ります。
　◎配信停止ご希望の際は、
　　当店から直接送信されている場合は、
　　このメールを【そのまま】ご返信ください。
　　まぐまぐで登録されている方は、下記URLでお願いします。
　　http://www.mag2.com/m/0000246677.html?l=jrw14e4935

　(C)しごとの自習室　2003-2019

　「教養格差は、圧倒的。」（中谷彰宏）


　いつまでも美貌を失わない女性。

　いつまでも活力を失わない男性。

　こうした人たちは、どのあたりに秘訣があるのでしょうか。

　「クラシックがわかるまで、何十年もかかる。

　教養は、一朝一夕では身につかない。

　魅力は教養が支えている。教養格差は、圧倒的。」と中谷さん。

　日々の勉強が、私たちの魅力を維持向上させてくれるのですね。


　■別冊・中谷彰宏152
　「品格は、教養から生まれる。」――おっさんより、大人になる勉強術

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　◆月ナカだより　11月17日（日）

　来年２月スタートの「映画の別ナカ155」。

　今回は「モンパルナスの灯」です！

　○「映画は、100本観るより、100回観よう。」（中谷彰宏）

　同じ映画を２回以上観たことは、数えるほどしかありません。

　「僕は、『モンパルナスの灯』を何回も、何回も観た。

　だから、パリでは切手はカフェで売っていることを知ることができた。

　映画は、100本観るより、同じ作品を100回観よう。」と中谷さん。

　中谷さんにとって、「モンパルナスの灯」は思い出深い作品。

　大学時代の恩師が字幕を担当したことがきっかけでハマったとか。

　中谷さんの恋い焦がれた「大人の世界」が凝縮された映画です。

　しごとの自習室　岩部 雅美 (*^_^*)　

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　(C)しごとの自習室　2003-2019

　「物語があるから、リスペクトされる。」（中谷彰宏）


　ブランドを確立するためには、３つの方法があると中谷さん。

　それは「安い」「便利」、そして「物語」。この３つです。

　たしかに、安さと便利さで有名なブランドはあります。

　でも、「物語」があるかとなれば、どうでしょうか。

　「物語があるから、リスペクトされる。」と中谷さん。

　ひとくちにブランドといっても、

　安さと便利さを追求する人たちにとってのブランドと、

　「物語」を追求する人たちにとってのブランドは別物。

　どちらを選ぶかは、その人次第。あなたはどちらを選びますか？


　■別冊・中谷彰宏152
　「品格は、教養から生まれる。」――おっさんより、大人になる勉強術

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　◆月ナカだより　11月16日（土）

　来年２月スタートの「教養（芸術）の月ナカ155」のご紹介です！

　○「ピカソにとって、キャンバスは日記。」（中谷彰宏）

　ピカソが唯一頻繁に相談していたのが、ライバル・マティスでした。

　ピカソにとってリスペクトできるのは、マティスだけだったようです。

　「ピカソとマティスは、青年と大人の関係。マティスは大人。

　ピカソにとってキャンバスは日記、マティスにとっては実験だった。

　人生が絵に表れる。僕たちは、芸術家の苦悩を観る。」と中谷さん。

　ピカソの絵を病床の暖炉に飾って、眺めつづけたマティス。

　マティスのお葬式に、悲しすぎて行けなかったピカソ。

　ライバルだからこそ、リスペクトしあう。麗しい関係ですね。

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　(C)しごとの自習室　2003-2019

　「試験に出ない歴史を、学ぼう。」（中谷彰宏）


　大奥についての中谷さんの解説は、最高でした。

　大奥というと、王様のハーレムのようなイメージがありましたが、

　中谷さんの解説で、いい意味で、すっかり上書きされました。

　側室をめぐる女たちのせめぎあい。女性には食傷気味の将軍が愛した男性。

　さらには、西陣織の由来と歴史など、人間の織りなす物語を堪能しました。

　「試験に出ない歴史を、学ぼう。」と中谷さん。

　「試験に出ない」知識こそ教養。「物語」で歴史を学びましょう。


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　◆月ナカだより　11月15日（金）

　来年２月スタートの「教養（芸術）の月ナカ155」のご紹介です！

　「マティスは合理的。規則正しい生活を送っていた。」（中谷彰宏）

　ピカソのライバルであり友人であったのが、アンリ・マティス。

　マティスは、さまざまな面でピカソとは好対照です。

　「ピカソはポーズをとらせない。マティスはとらせる。

　ピカソは破壊的な生活、マティスは規則正しい生活。」と中谷さん。

　そんなマティスですが、ピカソ同様、女性との交際は激しく、

　41歳、47歳、49歳、52歳、58歳、66際、72歳、85歳

　――という年齢で、新しい恋愛をスタートさせています。

　芸術家はモテるのか、それとも創作には女性が不可欠なのか。

　芸術家と女性の関係は、一般人にはうかがい知れませんね。

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　(C)しごとの自習室　2003-2019

　「教養で、人脈を飛び越えよう。」（中谷彰宏）


　「釣りバカ日誌」のハマちゃんは、釣りで社長とつながりました。

　趣味は、人脈を飛び越える力を持っています。

　同じ、あるいはそれ以上のパワー持っているのが「教養」。

　「お金から始まる人脈は、下からのルート。

　教養から始まる人脈は、上のからのルート。

　芸術は、仕事の行き詰まりも突破してくれる。

　人脈だけでなく、自分自身の発想も変わる。」と中谷さん。

　物は試し。近くの美術館の会員になってみてはいかがでしょうか。


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　◆月ナカだより　11月14日（木）

　来年２月スタートの「教養（芸術）の月ナカ155」のご紹介です！

　「『ゲルニカ』の生みの親は、ドラ・マール。」（中谷彰宏）

　ピカソの代表作の一つに「ゲルニカ」があります。

　「ゲルニカ」を描くピカソの写真を撮影したのがドラ・マール。

　「泣く女」のモデルとしても知られています。

　「ピカソ54歳のときに、28歳のドラ・マールと恋をした。

　同郷のスペイン出身。詩人でもあり、写真家でもある知性派。

　『ゲルニカ』のアイディアは、ドラ・マールとの会話から生まれた。」

　つぎの恋人・マリー・テレーズとのアトリエで「決闘」するなど、

　ドラ・マールをめぐる物語も、味わい深いものがあります。

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　「教養のある男が、モテる。」（中谷彰宏）


　「『大人』と『おっさん』の分岐点は教養。

　奥さんを大事にしていない男は教養がない。

　教養とは、余裕。余裕のない男はモテない。」と中谷さん。

　漫然と年月を過ごしてきたら、気づいたら「おっさん」。

　一日一日、勉強してきた人は「大人」。

　教養を積んできたかどうかは、一目瞭然。　

　人生の醍醐味は、そんな「大人」になることなのですね。


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　◆月ナカだより　11月13日（水）

　来年２月スタートの「教養（芸術）の月ナカ155」のご紹介です！

　○「ピカソが愛したのは、若くて美しくて、才能と生命力がある女性。」（中谷彰宏）

　フェルナンド・オリヴィエ、エヴァ・グエル、オルガ・コクローヴァ、

　マリー・テレーズ、ドラ・マール、フランソワーズ・ジロー、

　ジャクリーヌ・ロック。ピカソと恋愛関係にあった女性たちです。

　「絵の根源は、苦悩と生命力。ピカソの恋愛は、９年サイクル。

　共通点は、若くて美しくて、才能と生命力がある女性。」と中谷さん。

　出会いと別れには「苦悩」は付きもの。そして、絵は苦悩から生まれる。

　恋愛は、ピカソの創造性には必要不可欠だったのかもしれません。

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　「札束の厚みだけでは、軽蔑される。」（中谷彰宏）


　バブルが弾けて、もう30年になろうとしています。

　でも、いまだにバブルの価値観から離れられない人もいます。

　人間の価値を、年収や財産で計ってしまう。

　そんな悪習に染まっていては、本質が見えなくなってしまいます。

　「札束の厚みだけでは、軽蔑される。

　大人は教養。教養でリスペクトされる。」と中谷さん。

　日々の勉強と異質体験で、魅力を高めていきましょう。


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　◆月ナカだより　11月12日（火）

　来年２月スタートの「教養（芸術）の月ナカ155」のご紹介です！

　○「ピカソは、女性からインスピレーションを得た。」（中谷彰宏）

　「青の時代」から「バラ色の時代」とピカソの画風は一変します。

　この変化をもたらしたのが、最初の恋人・フェルナンド・オリヴィエ。

　「アヴィニョンの娘」など、キュビズム時代のモデルをつとめるなど、

　不遇時代のピカソと生活をともにした女性です。

　「ピカソは、女性からインスピレーションを得た。

　いきなり同棲から始まったから、明るい絵になった。」と中谷さん。

　この後も、ピカソの絵は、つきあう女性によって進化し続けていきます。

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　「大人の財布と、少年の心を持とう。」（中谷彰宏）


　高級なお店には「文化」がある。中谷さんはおっしゃいます。

　そういうお店で、おしゃれに振る舞えることは、大人のたしなみ。

　馴染みの店の「顔」もいいのですが、それだけでは物足りません。

　「少年の財布と大人の心では、エロジジイ。

　大人の財布と少年の心を持とう。」と中谷さん。

　文化と教養を高めるために、ときには背伸び体験。

　そんな「異質」体験が、私たちに活力を与えてくれるのですね。


　■別冊・中谷彰宏152
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　◆月ナカだより　11月11日（月）

　来年２月スタートの「教養（芸術）の月ナカ155」のご紹介です！

　○「エコール・ド・パリでは、ぶっとんでいることが価値。」（中谷彰宏）

　「青の時代」というと、ピカソの青年期の陰鬱とした作風。

　そんなふうにとらえられていますが、中谷さんはこう指摘します。

　「青は、キリスト教的には『高貴』を意味する。マリア様の色。

　底辺の人たちを描くのに、あえて青を使った。『どうだ！』と。

　このぶっとんだ感じに、パリの芸術家たちは驚いた。」

　ピカソをして「マーケティングがうまい。」と評する中谷さん。

　私たち日本人がみるピカソと、当時のパリの人たちがみるピカソ。

　両者にはだいぶ乖離がありそうです。修正したいですね。

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　○「札束の厚みだけでは、軽蔑される。」（中谷彰宏）

　○「教養のある男が、モテる。」（中谷彰宏）

　○「教養で、人脈を飛び越えよう。」（中谷彰宏）

　○「試験に出ない歴史を、学ぼう。」（中谷彰宏）

　○「物語があるから、リスペクトされる。」（中谷彰宏）

　○「教養格差は、圧倒的。」（中谷彰宏）

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　◆月ナカだより　11月10日（日）

　いつの時代にも「階層」はあるのですね。

　家柄だったり、学歴や会社だったりしたこともありました。

　これからは、勉強で差がつく教養格差なんですね。

　勉強する人たちの階層に入りたいですね！

　＊＊

　こんな内容のトークが展開されますよ。私も楽しみです！

　しごとの自習室　岩部 雅美 (*^_^*)　

　※本サイトにてご提供の音声教材聴取にあたっては、
　　通信料などご自身の責任にてお願い致します。

　＊＊

　◎ご注文は、このメールの返信でも承ります。
　◎配信停止ご希望の際は、
　　当店から直接送信されている場合は、
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　(C)しごとの自習室　2003-2019

　自動改札機の普及によって、改札係の仕事はすっかりなくなりました。

　今後、スーパーのレジも役所の手続きも無人化していくことでしょう。

　さらには、税理士や医師の仕事まで、ＡＩは進出していくようです。

　そんななか、私たちは、どのような心構えで仕事に向き合えばいいのでしょうか？

　「『人手』として生きるか、それとも『人材』として生きるか。

　選ぶのは自分。『人材』として生きるためには、成長意欲。

　勉強し続ける人だけが『人材』として生きていける。」と中谷さん。

　成長したいという意欲、そしてそれを支える日々の勉強。

　これが、両者の生き方を分ける指標になりそうです。

　ＡＩ時代に、活躍し続ける仕事術、中谷さんから伺いました。


　★こんな方にお奨めです♪
　□人手不足に悩む経営者やマネジャー。
　□代替可能な人手ではなく、人材として生きたい方。
　□これからの経営を知りたい方。


　★月ナカ152――７つの学び

　○「苦労を表に出さないのが、おもてなし。」（中谷彰宏）

　○「『人手』は待遇向上、『人材』は成長を望む。」（中谷彰宏）

　○「『安く使おう』から『どう成長させよう』へ切り替えよう。」（中谷彰宏）

　○「生活の不安をなくしてあげるのが、経営者の仕事。」（中谷彰宏）

　○「自発的に成果を出そうという仕組みを作ろう。」（中谷彰宏）

　○「センスがいい人は、流れを読んでいる。」（中谷彰宏）

　○「人手不足は、改革のチャンス。」（中谷彰宏）

　「月ナカ／別ナカ」コーディネーター・曽我清美


　■月刊・中谷彰宏152
　「受け身の人手から、成長する人材になろう。」――自発的に働く仕事術

　「月ナカ152／別ナカ152」のお求め・詳しい内容は↓
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　　▲試聴コーナーが充実していますよ♪

　・価格：データ版＝3800円、ＣＤ版＝7800円（税、送料込み）

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　　ご記入がない場合は、「キープ」します。いつでもどうぞ！
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　◆月ナカだより　11月9日（土）

　来年２月スタートの「教養（芸術）の月ナカ155」のご紹介です！

　○「当時のパリは、芸術のメジャーリーグだった。」（中谷彰宏）

　エコール・ド・パリ――20世紀前半のパリは、まさに芸術の都。

　各地から若い才能が集い、おたがい切磋琢磨していました。

　「イタリアからモジリアーニ、ロシアからシャガール、

　スペインからピカソ。日本からは藤田嗣治。

　当時のパリは、芸術のメジャーリーグだった。」と中谷さん。

　「教養の月ナカ」の第１回は、ピカソとその次代がテーマ。

　エコール・ド・パリを、味わい尽くしましょう。

　＊＊

　こんな内容のトークが展開されますよ。私も楽しみです！

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　(C)しごとの自習室　2003-2019

　「人手不足は、改革のチャンス。」（中谷彰宏）


　売り手市場になると、従業員の立場は強くなります。

　待遇改善の声が上がるのは必然ともいえます。

　でも、そんな動きも含めて舵取りをするのが、経営者の仕事。

　「人手不足は、改革のチャンス。」と中谷さん。

　私の知り合いの会社でも、ここぞとばかりに、

　「人手」に転職してもらい、「人材」獲得に動きました。

　人手不足時代は、体質改善をはかる、またとないチャンス。

　ピンチはチャンス。ピンチを活かして、次の流れにのりましょう。


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　◆月ナカだより　11月8日（金）

　「人手不足は、改革のチャンス。」（中谷彰宏）

　昨今の人手不足は、人手と人材の二極化を進めているのですね。

　どちらの働き方もありの上で、好きな道を選んでいく。

　これも、社会が豊かになった恩恵なのかなとも思えます！

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　(C)しごとの自習室　2003-2019

　「センスがいい人は、流れを読んでいる。」（中谷彰宏）


　東京ドームのビールの売り子さん。

　売れる子と売れない子では、雲泥の差がつくそうです。

　「センスのいい子は、流れを読むことができる。

　ビールを注ぎながら、つぎのお客さんにアイコンタクトしている。

　売れっ子は、センスがいい。それが頭のよさ。」と中谷さん。

　このあたりのセンスは、生まれ持ったものが大きそうですが、

　その才能を開花させられるかどうかは、勉強次第。

　せっかくの才能、しっかり花開かせたいですね。


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　◆月ナカだより　11月7日（木）

　同じものを売っていても、この人から買いたいってありますね。

　その理由が、今回よくわかりました。

　サービスの真髄、中谷先生の真骨頂ですね！

「センスがいい人は、流れを読んでいる。」（中谷彰宏）


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　(C)しごとの自習室　2003-2019

　
　「自発的に成果を出そうという仕組みを作ろう。」（中谷彰宏）


　もう一つ重要になってきているのが「成果」を出す仕組みづくり。

　中谷さんが高く評価するのが、ステーキの佰食屋。

　ここでは、その名の通り、１日100食限定で提供しています。

　スタッフは仕事が終え次第、業務終了。

　だから、速く上質なものを生み出そうと全力を尽くします。

　スピードが質を生むという典型的なケースといえます。

　従業員の時間を尊重することが、企業の収益につながる時代なのですね。


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　◆月ナカだより　11月6日（水）

　「自発的に成果を出そうという仕組みを作ろう。」（中谷彰宏）

　働き方改革で、労働時間が減っています。

　たんに時間を減らすだけでは、利益が減ってしまいますね。

　仕事の環境を向上させることが、経営のテーマになってきました。

　ひとりひとりが大事にされる職場なら、ずっとがんばれますね！

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　(C)しごとの自習室　2003-2019

　「生活の不安をなくしてあげるのが、経営者の仕事。」（中谷彰宏）


　劇団四季は、安心して稽古に励めるように、

　劇団員の生活の安定を保証しているのだそうです。

　「せっかく才能に恵まれていても、生活を立てるために、

　誘惑に負けてしまうこともある。それで才能がつぶされるのは残念。

　無名塾も宝塚もジャニーズもバイトを禁止しているのは、

　しっかり育成しようという理念があるから。」と中谷さん。

　経営者の仕事は、安心して仕事に打ち込める環境をつくること。

　管理から教育へ――マネジメントの進化は着実に進んでいるのです。


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　◆月ナカだより　11月5日（火）

　「生活の不安をなくしてあげるのが、経営者の仕事。」（中谷彰宏）

　経営者の仕事も、人件費を削ったりして、利益を出すようなものから、

　従業員のモチベーションを高めて、価値を高めるものへと変わっていますね。

　経営者の意識の変革が、企業の価値につながってきますね！
　
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　「『人手』は待遇向上、『人材』は成長を望む。」（中谷彰宏）


　「『人手』は待遇重視。待遇向上を望むのは『人手』の権利。

　成長することを目的とするのが『人材』。」と中谷さん。

　そう考えると、昨今の人手不足は「人材」として生きようという人が、

　増えてきていることが、背景にあるのかもしれませんね。

　お金より大切な価値。それは「成長」。

　「成長」に注視することが、これからの経営の核になりそうですね。

　教育力のある仕事、職場をつくっていきましょう。


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　◆月ナカだより　11月3日（日）

　「『人手』は待遇向上、『人材』は成長を望む。」（中谷彰宏）

　仕事の報酬はお金という人もいれば、成長という人もいます。

　成長という観点に立てば、すべての仕事を自分に活かせますね！

　人材として成長していきましょう！
　
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　「苦労を表に出さないのが、おもてなし。」（中谷彰宏）


　どれだけ努力したか、どれだけ苦労したか。

　傾けた労力をを理解してもらいたいのは、人情です。

　でも、それを表に出さないのがダンディズム。

　「仕込みに十日かけたとか、そういうことを職人は言わない。

　苦労を表に出さないのが、おもてなし。」と中谷さん。

　これはコシノジュンコさんの受け売りとのことですが、

　とても説得力がありますね。

　同情より「リスペクト」。苦労こそ、秘すれば花なのですね。

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　◆月ナカだより　11月2日（土）

　「苦労を表に出さないのが、おもてなし。」（中谷彰宏）

　たしかに、苦労を表に出されると、困ってしまいますね。

　本人は、努力したことを伝えることが誠意だと思っているのでしょうが、

　それを受け止める側になると、なかなか重いですね。。

　苦労は出さずに、応接したいですね！
　
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　◆月ナカだより　11月1日（金）

　別ナカ152のご案内です！

　■別冊・中谷彰宏152
　「品格は、教養から生まれる。」――おっさんより、大人になる勉強術


　教養があるから、リスペクトされる。

　「おっさん」から「大人」に生まれ変わる、

　中谷流・「物語」勉強術。


　その昔、家柄でリスペクトされる時代がありました。

　その後、学歴や財力でリスペクトされる時代になりました。

　でも、そういう時代にもそろそろ陰りが見えてきたようです。

　これからの時代、リスペクトの対象となるのは「品格」。

　その「品格」をもたらしてくれるのが「教養」です。

　そして「教養」を築いてくれるのが日々の「勉強」。

　そう、勉強する人だけが手に入れられるのが教養、そして品格なのです。

　品格を磨く勉強法、中谷さんから伺いました。


　★こんな方にお奨めです♪
　□魅力的な異性と共鳴したい方。
　□教養の高め方を知りたい方。
　□品格を高めたい方。


　★別ナカ152――７つの学び

　○「大人の財布と、少年の心を持とう。」（中谷彰宏）

　○「札束の厚みだけでは、軽蔑される。」（中谷彰宏）

　○「教養のある男が、モテる。」（中谷彰宏）

　○「教養で、人脈を飛び越えよう。」（中谷彰宏）

　○「試験に出ない歴史を、学ぼう。」（中谷彰宏）

　○「物語があるから、リスペクトされる。」（中谷彰宏）

　○「教養格差は、圧倒的。」（中谷彰宏）
　
　しごとの自習室　岩部 雅美 (*^_^*)　

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　(C)しごとの自習室　2003-2019

　健康的な食べ物を食べているのに、毎日運動しているのに、元気がない。

　その理由は、「精神ハツラツ行動」が乏しいからかもしれません。

　健康食を食べるのなら、料理から手がけることで、もっと美味しくなる。

　ストーリーだけではなく、筋を捨てて映画を観れば、もっと味わえる。

　言葉ではなく、阿吽の呼吸でコミュニケーションすれば、もっと伝わる。

　正しさにこだわるより、自分の好き嫌いで行動すれば、もっと元気になる。

　「わかっている」ことに安住せずに、「わからない」ことを探求する。

　こうした「異質」との接触が、私たちの魂をみずみずしくしてくれるのです。

　魂レベルの健康法、中谷さんから伺いました。


　★こんな方にお奨めです♪
　□中谷さんのように映画を観たい方。
　□中谷さんのように料理をしたい方。
　□無理なくダイエットしたい方。　


　★別ナカ151――７つの学び

　○「１回目から、ストーリーを捨てよう。」（中谷彰宏）

　○「健康意識は、伝導する。」（中谷彰宏）

　○「苦味が味わえると、仕事も恋愛も一流。」（中谷彰宏）

　○「料理すれば、ダイエットできる。」（中谷彰宏）

　○「しゃべらないほうが、感情が伝わる。」（中谷彰宏）

　○「好きずきは、正しい正しくないより上位概念。」（中谷彰宏）

　○「わからないものを、大事にしよう。」（中谷彰宏）

　＊＊

　「月ナカ／別ナカ」コーディネーター・曽我清美


　■別冊・中谷彰宏151
　「不均一だから、美味しい。」――違いを楽しむ健康術

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　◆月ナカだより　10月20日（日）

　月ナカ151の最終案内です！

　■月刊・中谷彰宏151
　「副業は、収入より、勉強の場だ。」――難しさを楽しむ仕事術


　「別世界」体験が最高の報酬。

　ストレスを糧にする、中谷流「超」損得術。


　目先の損得にこだわってしまう。コスパ優先で行動してしまう。

　こんな「計算」が、結局「損」につながっているのかもしれません。

　目先の損得勘定やコスパ意識が、パサパサした日常の原因かも。

　「副業をするなら、お金ではなく、異質な人との出会い。

　『別世界』体験ができる仕事を見つけよう。」と中谷さん。

　儲からない、面倒くさい、やったことがない。

　そんな仕事なら、あなたを「別世界」にいざなってくれることでしょう。

　お金よりもっと大切な価値、中谷さんから教わりました。


　★こんな方にお奨めです♪
　□副業を考えている方。
　□緊張しやすい方。
　□損得を意識してしまう方。


　★月ナカ151――７つの学び

　○「儲からないことを、副業にしよう。」（中谷彰宏）

　○「めんどうくさいから、没頭できる。」（中谷彰宏）

　○「ストーリーから離れて、映画を観よう。」（中谷彰宏）

　○「言行不一致だから、魅力的。」（中谷彰宏）

　○「こき使われると、ストレスが発散できる。」（中谷彰宏）

　○「掛け算になる仕事をしよう。」（中谷彰宏）

　○「笑顔で、タクシーを待とう。」（中谷彰宏）
　
　しごとの自習室　岩部 雅美 (*^_^*)　

　※本サイトにてご提供の音声教材聴取にあたっては、
　　通信料などご自身の責任にてお願い致します。

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　(C)しごとの自習室　2003-2019

　「わからないものを、大事にしよう。」（中谷彰宏）


　わかりやすいこと。すでに、わかっていること。

　年をとると、こうしたことに対する執着心が強まるようです。

　その一方で、「わからないもの」に対する適応力を失っていきます。

　「わかってしまうと、つまらない。成長がない。

　わからないものを、大事にしよう。」と中谷さん。

　「わかる」に安住しないで冒険に出る。

　これが、人生を活力あふれたものにしてくれるのですね。


　■別冊・中谷彰宏151
　「不均一だから、美味しい。」――違いを楽しむ健康術

　「月ナカ151／別ナカ151」のお求め・詳しい内容は↓
　　http://www.selfstudy.biz/nakatani/getsunaka151.html
　　▲試聴コーナーが充実していますよ♪

　・価格：データ版＝3800円、ＣＤ版＝7800円（税、送料込み）

　★最高45％引き！ 定期受講にも！
　「まとめ買いチケット」はコチラ
　→ http://www.selfstudy.biz/nakatani/special/kaisuken.html

　★【パックがお得！】月ナカ生活151パックの内容はコチラ。
　・月ナカ151＋別ナカ151＋お好みの月ナカor別ナカをもう１本！
　・このパック企画は【11月1日正午】までです！
　・ご希望教材を「備考欄」にお書きくださいね。
　　ご記入がない場合は、「キープ」します。いつでもどうぞ！
　・ご参考：教材一覧
　　→　http://www.selfstudy.biz/nakatani/itemlist/


　◆月ナカだより　10月18日（金）

　「わからないものを、大事にしよう。」（中谷彰宏）

　「わかる」に安住してしまいがちですね。。

　「わからない」に積極的に向かっていくのが知性なんですね。

　「わからない」があったら、階段のように飛びつこうと思います！
　
　しごとの自習室　岩部 雅美 (*^_^*)　

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　(C)しごとの自習室　2003-2019

　「好きずきは、正しい正しくないより上位概念。」（中谷彰宏）


　好きな食べ物、好きなチーム、好きなタレント。

　どれだけ論理を積み上げられても、好きなものは好き。

　いくら理詰めされようとも、論破されようとも微動しないのがファン心理。

　「好き好きは、正しい正しくないより上位概念。

　『機嫌ようやっているのやから、やらしてやりいな』の精神。

　嫌いだと思う人は、関わらなくていい。」と中谷さん。

　価値軸が確立していれば、他人の声でブレることはないのですね。


　■別冊・中谷彰宏151
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　・ご参考：教材一覧
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　◆月ナカだより　10月17日（木）

　2020年１月リリースの月ナカのタイトルが決まりました！

　月刊・中谷彰宏155
　ピカソ・モジリアニ・マティス〜いい女は、天才を愛する。

　この号から「仕事の月ナカ」は「教養の月ナカ」に衣替え。

　第１回は芸術家をめぐる物語がテーマです！
　
　しごとの自習室　岩部 雅美 (*^_^*)　

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